22.10.2021

Внедрение производственного учета

На предприятиях любого типа используется производственный учет – как инструмент отслеживания производственных затрат и операций. 


Производственный учет является одной из составляющих управленческого учета, нацеленной на калькулирование затрат на производственные операции в разных вариантах (по видам, по центрам затрат и др.). Внедрение производственного учета должно быть автоматизированным, поскольку без применения программного обеспечения велик риск упущения части информации или ее ошибочного анализа, когда проводится внедрение производственного учета. Если вручную аккумулировать данные, осуществляя внедрение производственного учета, велик риск позднего внесения информации – в то время как руководящему составу необходимо иметь доступ к актуальной информации без привязки к времени. 

Внедрение автоматизированного производственного учета включает в себя сбор и обработку информации о продукции и сырье, калькулирование цены и нормирование затрат, а также подготовку детализированной отчетности, на основании которой руководитель предприятия может принимать стратегические управленческие решения. Таким образом, автоматизировав производственный учет с использованием соответствующих программ, можно существенно снизить нагрузку на ответственный персонал и исключить риск попадания в базу ошибочной информации.

Внедрение производственного учета в компании может значительно улучшить процессы управления производством, учетом затрат и управления запасами. Вот несколько ключевых шагов, которые могут помочь в успешном внедрении системы производственного учета:

1.    Понимание потребностей компании: Важно провести анализ потребностей компании в учете производственных операций. Это включает определение ключевых параметров учета, таких как затраты на производство, контроль запасов, учет рабочего времени и прочее.

2.    Выбор подходящей системы учета: После определения потребностей компании в учете, необходимо выбрать подходящую систему учета, которая наилучшим образом соответствует требованиям производства компании.

3.    Подготовка и обучение персонала: Внедрение новой системы учета требует обучения персонала, работающего в производственной сфере. Важно уделить внимание обучению персонала по использованию новой системы и пониманию ключевых принципов и процедур учета.

4.    Настройка и внедрение системы: После выбора системы учета необходимо провести настройку и внедрение системы в производственные процессы компании.

5.    Мониторинг и анализ работы системы: После внедрения, важно постоянно мониторить и анализировать работу системы учета, выявлять возможные проблемы и оптимизировать процессы.

6.    Интеграция с другими системами: При необходимости, важно обеспечить интеграцию системы учета с другими бизнес-процессами, такими как управление складом, управление закупками и управление производством.

Внедрение системы производственного учета является сложным и многоэтапным процессом, который требует тщательной подготовки, координации и контроля. Однако успешное внедрение системы производственного учета может привести к существенному улучшению эффективности и контроля в производственном процессе компании.

Специалисты компании «ИТАН» помогут эффективно решить задачу по внедрению производственного учета на базе программ 1С. Они проанализируют рисковые зоны и проблемные места, прежде чем проводить внедрение производственного учета, подобрав эффективный комплекс программ для обеспечения предприятия удобным инструментом по реализации производственного учета, когда осуществляется внедрение производственного учета. 

Доверив такую работу, как внедрение производственного учета, сотрудникам компании «ИТАН», вы можете быть уверены в том, что внедренный производственный учет станет эффективно работающим инструментом для вашего предприятия, а также внедрение производственного учета будет произведено в оптимальные сроки. Также наши специалисты могут бесплатно и детально проконсультировать вас по всем вопросам, касающимся особенностей внедрения производственного учета. С нами внедрение производственного учета производится максимально эффективно.

Рекомендуем:

Скачать презентации

Получить доступ к демо-версии

Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН

 

b.jpg
ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.

loader