Бюджетирование в системе контроллинга

Бюджетирование выступает одним из опорных инструментов в системе контроллинга, нацеленной на долгосрочное развитие предприятия за счет проведения контролирующих и аналитических операций. Бюджетирование отвечает за формирование бюджета компании и распределение ресурсов, а контроллинг, в свою очередь – за текущий сбор информации и ее обработку до вида, достаточного для принятия управленческих решений. Бюджетирование в системе контроллинга занимает весомое место и может считаться для контроллинга отправной точкой, поскольку оперативный контроль построен именно на оценке расходов и доходов.