Методология управления проектом

Любое современное предприятие, в процессе деятельности которого происходит исполнение проектов, должно правильно подобрать методологию управления проектом. Данный инструмент представляет собой комплекс принципов, процедур и техник, направленных на эффективное исполнение проекта. Методология управления проектом позволяет добиться стандартизации и ускорения реализации проекта, при этом разные методологии отличаются между собой не только структурной организацией, но и требуют разных бюджетов, сроков и итоговых результатов.

Современные методологии управления проектов, которые применяются чаще остальных:

• Agile – отличается такими характеристиками, как совместная работа, личность важнее процессов, ориентация на данные
• Scrum – основана на коротких спринтах (1-2 недели), на основе которых складывается итоговый цикл проекта
• Канбан – визуализация процессов, метод не имеет строго процесса – основной акцент делается на самые важные задачи проекта

Сравнивая методологии проектного управления, каждая компания выбирает свой оптимальный вариант – каждая методология управления проектом имеет отличительные особенности, а потому может подойти не для любого бизнеса. Благодаря специалистам компании ИТАН может быть качественно подобрать эффективная методология проектного управления, которую можно внедрить с использованием программного комплекса на базе 1С, где может быть реализована практически каждая методология управления проектами. Если вам качественно требуется внедренная методология управления проектом – сделайте выбор в пользу компании ИТАН.